Jeg arbejder i en virksomhed, og jeg har denne type problemer: hver gang vi starter et nyt projekt, vil en kollega af mig altid være leder af projektet.

Han leder nu et meget vigtigt projekt, og som regel vil det være nok, men for nylig fik han mig til at forstå, at i den næste periode ville han gerne tage føringen i det projekt, jeg nu leder, som er et af de vigtigste i virksomheden (måske hans opførsel er forårsaget af hans ego).

De andre mennesker i virksomheden er ligeglade og heller ikke direktøren ved denne ændring.

Jeg har forsøgt at tale med ham og forklare hvorfor det er ikke en god opførsel for virksomheden (de andre arbejdere er ligeglade med ansvarsroller i virksomheden, så det at have kun én person som leder af 2 vigtige projekter vil kun øge følelsen af, at der altid vil være nogen, der tager ansvaret for tingene:

• Hvis han har personlige problemer, vil alle projekterne lide;

• Med m malm, der leder projekter i virksomheden, der er mere dialog, og vi kan finde bedre måder at løse problemer på)

Jeg har også et godt forhold til mine kolleger (undtagen denne) , så hvordan kan jeg henvende mig til mine andre kolleger om, at virksomheden ikke har brug for en mand, der udfører alt arbejdet (så alle kan udføre deres arbejde ordentligt) og løse denne situation (stoppe ham for at overtage mit projekt) uden at angribe ham personligt?

I mit tidligere job opstod en situation som denne, og da lederen af ​​alle projekterne blev syge, blev alle projekter stoppet bortset fra den, jeg ledede , og dette førte til en krise for virksomheden).

Projektet består af to dele: nu leder jeg den første del. Når den første del er afsluttet, beslutter vi (vi inden i virksomheden), hvem der skal være leder af anden del. (Jeg har også forsøgt at sige, at det er bedre, hvis projektet styres som en helhed af en person, men jeg blev ignoreret, så beslutningen fra direktøren for anden del vil ske i den næste måned).