Så denne mand talte først med Nina og pegede på Mary. Dette lyder meget som hanen måske har spurgt Nina, om det var okay at flytte på Mary. Hvilket er (efter min mening) en god ting, han er en høflig mand og ville ikke fornærme Mary / gøre noget uhøfligt. Nina bragte ham over, og i slutningen af turen tilbyder han Mary et kort og beder hende om at 'ringe til ham'. Jeg antager, at det er det, at han ikke ventede eller skubbede Mary for et svar.
Jeg, som en kvindelig og tidligere detailarbejder, føler en vis respekt for denne fyr. Han var høflig, subtil og havde samtidig kuglerne til at spørge Mary på en respektabel måde 'vil du gerne lære mig bedre at kende? Jeg vil bestemt gerne lære dig bedre at kende ', gav valget helt til Mary og lod det være. Tro mig, jeg har været værre igennem, når jeg arbejder i detailhandlen (hej skat, vil du have sex i aften?)
Men, som MichaelKarnerfors med rette påpegede i kommentarerne, uanset hvad jeg synes om fyrens adfærd, betyder det ikke, at Mary ikke havde ret til at blive ked af det. Mary kunne meget vel have fundet sine grænser overtrådt af en sådan adfærd eller fundet opførslen helt uacceptabel for en arbejdsplads. De to afsnit ovenfor er kun fra personlig erfaring og til at dele min tanke om emnet og give noget indblik i, hvordan jeg tænker, og lidt baggrund for dette svar.
Hvordan kunne Mary høfligt have kommunikeret til Nina, at hvad Nina havde gjort, var upassende og uprofessionelt, da hun blev spurgt "blev du ked af det?" og bede om, at hun ikke gør det igen?
Hvis Mary blev virkelig ked af det, viste hun sandsynligvis det på hendes ansigt. Så Nina kunne have set dette og henvendte sig til Mary for at spørge, om hun var okay. Det betyder, at selv Nina måske ikke var sikker på, at det, hun gjorde, var okay at gøre, at hun fejlagtigt vurderede Mary som nogen, der måske værdsætter et sådant skridt. Dette var sandsynligvis det bedste øjeblik for Mary lige at have oplyst fakta:
Husker du den mand, du bad mig om at behandle hans indkøb? Han bad mig om at ringe til ham. Jeg er freaked lige nu, jeg føler mig ikke særlig sikker længere.
Hvis du vil finde ud af, om Nina vidste om mandens hensigt, er det bedre at spørge dette end at ligefrem beskyld hende for sammensværgelse med kunden. Måske vidste Nina ikke, at manden ville gøre det. Stil hende, hvis hun gjorde det, følg spørgsmålet op ved at sige:
Jeg så dig tale med kunden, var du klar over, at han ville gøre dette? Hvis du var det, kan du så fortælle dem, at jeg ikke er tilgængelig næste gang? Jeg kan virkelig ikke lide, at dette sker med mig, det skræmmer mig.
Dette beskylder ikke Nina og tilbyder også Nina en løsning, som hun kan bruge næste gang en sådan situation opstår. Gå ikke rundt og smid udtryk som 'uprofessionel' og 'upassende' direkte på Nina. Gem dem, når hun laver den samme fejl flere gange. For øjeblikket skal du være forsigtig med at kommunikere, at du slet ikke kunne lide denne 'overraskelse'.
Som svar på din redigering:
Hvis kunden ikke, som du har mistanke om, ' for ikke at fortælle Nina om hans planer, havde Nina ikke meget for at forhindre ham i at gå til Marys register. Når alt kommer til alt, hvis en kunde påpeger Mary, fordi han kender hende fra et tidligere besøg, så længe Nina ikke har bevis for, at han 'opfører sig ikke', kan hun ikke høfligt afvise hans anmodning. Dit første mål her er at finde ud af, hvad samtalen mellem kunden og Nina handlede om.
Lad Mary fortælle Nina, hvad der skete. Men beskyld ikke Nina for 'du skulle have haft mere takt'. Bare sig, at Mary var ked af hændelsen, og spørg Nina, hvad der skete mellem hende og kunden. Lad Nina vide, hvad der skete, og bed hende om at arbejde sammen med Mary for at finde ud af dette. Og hvis der sker noget mere (læs: hvis kunden begynder at forfølge Mary), hold Nina opdateret. Jeg ved ikke, hvor meget magt en butikschef har derovre, men jeg har engang set min chef nægte adgang til en kunde, der var meget uhyggelig (næsten forfølgende) en af mine kollegaer.
Ved at give Nina fakta kan Nina muligvis forhindre kunden i at besøge Marys register igen (eller i det mindste give ham en meget streng advarsel om ikke at bringe 'call me' op igen - > Jeg har set min chef gøre det og det fungerede). Det eneste, Mary og Nina kan gøre her, er med tilbagevirkende kraft og rettet mod den specifikke kunde, da han allerede har krydset linjen. Nina vil aldrig være i stand til at beskytte Mary mod kunder, der gør dette igen (eller værre), hvis hun har ingen anelse om, at de vil gøre det. Men når de gør det, kan hun (og skal) beskytte Mary mod yderligere skade.